再次，中小五金企业最大的劣势是人才劣势
人才是企业竞争的关键资源，大公司往往凭借其实力和品牌优势网罗到大量专业人才，中小五金企业却很难招到直接对口的科技人才，不易创造人才优势。中小五金企业可以回避与大企业竞争，汽钉，人才不在于多，汽钉价格，而在于精、专，注重实际能力、心理素质及良好的工作态度，建立符合自己的管理、营销、技术开发等多种层次的人才构架，完善灵活的用人机制，实行合理的分配制度，更重要的要把人才使用和能力的发挥推向最佳点。
一般来说，一项投资少、利润高的经营项目，汽钉码钉，往往被许多企业选中。中小五金企业由于规模、资金和技术力量等方面的局限，在与同行大企业竞争中难免处于劣势，在确定经营方向时，要努力避开行业大企业所关注的热点项目，选择他们易于忽视而又有一定经济效益的小型“缝隙”产品，充分发挥自己灵活性和适应性强的优势，拾遗补缺，填补市场需求的不足。
中国五金产品从上世纪80年代初的40种产品、不足500个品种，汽钉蚊钉，激增到现在的1万多个品种;产品门类也已经从过去传统的日用五金、建筑五金、工具五金三大门类，增加到了包括淋浴房、燃气用具、吸排油烟、厨房设备、烹饪器具等10大类产品国五金行业以每年20%的增长速度发展，年总产值达4000亿元，高于家电行业。中国整个轻工业的出口额约占全国出口总额的25%。
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