4、实施市场细分战略，拓展专业市场
市场越是细分，由一个大公司来控制市场的可能性就越小，中小五金企业参与竞争的机会就越多。中小五金企业要把自己有限的资源与能力集中在某个细分市场上，精于某个产品或产品线，力争做这一类细分市场中的老大，使现有产品或产品线在某个细分市场上逐步提高市场占有率，天津气动排钉，从而形成自己的经营特色。德国有许多中小五金企业就是遵循这一原则成长壮大起来的，气动排钉商家，他们专门生产诸如鲜鱼加工机械、纸张切割机控制测量仪、热带鱼饲料、温带植物种子等数百种很专门化的产品，通过地域的拓展不断把生产做大，直至把产品推向国际市场，成为出口“小巨人”
中小五金企业好比刚孵化出的雏鸟，生命力真的很脆弱，特别是年轻人创业，求购气动排钉，每年都有一批又一批新的企业注册，气动排钉厂，一批又一批的倒下，好多人感觉有点钱了，或混的不错了，感觉自己学习到东西了！就想自己发展了，开公司，搞企业！你想过没！一个人能赚钱，并不代表能够带领一个企业赚钱。随着企业的成长，创业者能否驾驭自己的企业很关键。这就是很多创业失败的原因之一！
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