这种整合发挥了品牌工厂之间的技术和生产优势，渠道还是在各品牌自己的把控中，相当于是用三个品牌来卖同一种产品，合作方式还是比较粗犷。这样的创新值得鼓励，但后期发展维护也非常重要，特别是在统一市场的建设上要下功夫。
在这种商业模式下，家具五金行业的集中度将进一步提升，有资本实力的家具五金企业未来可能将通过兼并重组方式来实现合作。
据《201近年来，随着我国五金市场的蓬勃发展，锁具市场也便趁势而上，1022j码钉，锁具市场的整体容量现已达到七百亿之多，1008码钉，而浙江、广东、上海以及山东是锁具生产厂家的主要集中地。锁具市场在特色上锋芒渐露。此处所指的特色，便是产业集群这种发展模式，集群内制锁企业数量多且企业的综合产量大，集群锁业市场增长势头强劲，销售额高，出口增速比例高，且进口速度也在不断增长，锁具产业高端市场国际占有率也越来越多。3-2017年中国五金锁具行业分析及投资前景预测报告》中表示，目前，中高端锁具产品已是市场上的主流消费对象，码钉厂，国内在这一块是完全的弱势。下一阶段，国内企业应加强品牌意识，注重产品质量的提升和生产工艺的进步，来为国产五金锁具产品的竞争力充能。总体来看，国内五金锁具市场发展空间很大，如何把握机遇迎接进口产品的挑战还需企业不断努力。鉴于以上问题的出现?五金企业应积极加大技术设备更新与产品更新?尽快完成由低级产品到高中档产品的发展?由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品竞争上。
随着五金行业竞争的不断激烈?五金产业链整体的利润空间都在不断的被压缩?降价的空间日趋缩小。因此五金企业应该从根本上意识到如今价格战已经不能增强企业自身的核心竞争力?也不利于企业的长远发展?企业必须积极探索新的发展之路。五金行业仍然处在发展阶段?市场消费潜力还有待挖掘。企业也应加大技术的投入?开发新的具有高技术含量的产品?以产品的差异化作为企业发展的长久之计?寻求新的市场需求?以实现企业的可持续发展。
国内锁具市场对生物识别和电子技术等高技术产品的份额将达到400亿元人民币，廊坊码钉，共5000多万套。据了解，未来的竞争格局仍将是品牌、品质和渠道。特别是未来市场的竞争将不再会是国内企业的竞争，国外的锁具巨头纷纷涌入中国市场，外企收购中国企业的行动在加速。
如亚萨合莱在我国目前已收购两家锁具企业保德安和固力；如史丹利收购上海东隆，卡巴集团收购台山华美，这都是国际品牌与国内企业竞争的最直接体现。
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