5、依据专业分工建立中小五金企业的集群组织形式
我国产业分工的不断深化也使中小五金企业不再受制于规模经济，绝大多数的产业都能透过“地区规模经济”和“零部件规模经济”取代企业内部的规模经济，使企业内部的分工外部化，变为社会分工。这种形式非常有利于中小五金企业形成集群合作关系，用外部规模经济来代替大企业的内部规模经济，在交易成本降低的前提下，彼此共享与交换资源，使得中小五金企业实力得到提升，达到规模经济，竞争力得到加强。
在有限的条件下，码钉生产，中小五金企业往往在营销手段上体现出基于目标市场的产品策略为核心，其他营销策略相辅助的战略特征。大企业通常在多个方面展开全面的营销攻势，以某一特色营销来吸引消费者的注意力。如果中小五金企业的目标市场与大型企业的目标市场完全重合或大部分重合，那么中小五金企业在营销这一环节上有可能斗不过大企业，即使赢了，码钉生产批发，那也有可能是付出的多，得到的少。
目前，五金行业正在推进产业的结构性调整。一是调整行业、企业结构，齐齐哈尔码钉，引导建立现代企业制度，码钉批发，培育一批产品档次高、科技含量高、品牌知名度高、市场占有率高、经济效益好的大中型企业和“小巨人”企业;二是调整所有制结构，使全行业国有、民营、私营等不同成分的企业比例更加合理;三是调整产品结构，使企业逐步建立产品开发机制和技术创新机制，加大运用高新技术改造传统产业的力度;四是调整全国五金产业布局，使其更加合理，整体水平得到提高。
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