寻找专业团队的合作
很多想要转入内销的企业最大的麻烦就是不了解国内市场，没有客户资源，这样做起来相当于二次创业一般完全空白。目前国内有一些专业的团队专门为企业策划招商，求购码钉，笔者认为想要转入内销的企业首选就应该是寻找这样的团队进行合作，首先他们一定拥有着庞大的信息资源和有针对性的行业客户，这比企业自己在茫茫大海中寻找相对来说要省事省力得多，码钉生产，而且最后可以视招商的效果来支付酬劳，省去了不必要的时间和花费。通过专业团队对企业的评估策划，大庆码钉，然后按步骤的进行宣传招商往往会起到事半功倍的效果。
1、关注市场中规模较小、对大企业来说生产价值不大的产品市场
市场中的缝隙领域是很多的，中小五金企业定位在这样的市场，可以开发适应一个小市场或专业市场、满足一群特定消费者的专用产品，并且这类专用产品的技术含量要高，这样可以避免和较低水平的企业恶性竞争以及与大公司的正面竞争，扩大自己的经营生存空间。
5、依据专业分工建立中小五金企业的集群组织形式
我国产业分工的不断深化也使中小五金企业不再受制于规模经济，绝大多数的产业都能透过“地区规模经济”和“零部件规模经济”取代企业内部的规模经济，使企业内部的分工外部化，变为社会分工。这种形式非常有利于中小五金企业形成集群合作关系，用外部规模经济来代替大企业的内部规模经济，码钉供应，在交易成本降低的前提下，彼此共享与交换资源，使得中小五金企业实力得到提升，达到规模经济，竞争力得到加强。
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