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直以来，中国五金行业都是典型的出口型行业，但随着近年来经济形势的转变，国外市场对企业来说逐步有种“鸡肋”的感觉，从去年开始，码钉供应，外贸形势更是紧张，码钉，有些企业订单大幅度下滑，甚至有些企业一年都没接到一个订单。因此，中国装饰五金业出口转内销已经势在必行。但大多数五金企业从起步起就是一直在做出口，国内市场一片空白，突然间被逼迫转型使很多人茫然不知所措，码钉生产，如何快速的打通国内市场成功由出口模式进入内销模式已经成为所有五金企业最为头疼的问题。
中小五金企业致命的弱点首先表现在缺少核心竞争力。这里的核心竞争力可以是技术、产品或者服务的创新能力，它们是企业的生命力和根基。缺少核心竞争力的企业难以形成差别竞争，求购码钉，尤其经不起暴风雨的打击。在2008年金融危机中，大家都在关注那些大企业破产或者倒闭，其实在珠三角有无数依靠出口订单的中小五金企业倒闭破产了，原因就在于此。

1、关注市场中规模较小、对大企业来说生产价值不大的产品市场

　　市场中的缝隙领域是很多的，中小五金企业定位在这样的市场，可以开发适应一个小市场或专业市场、满足一群特定消费者的专用产品，并且这类专用产品的技术含量要高，这样可以避免和较低水平的企业恶性竞争以及与大公司的正面竞争，扩大自己的经营生存空间。

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